Challenges of Construction Projects in Saudi Arabia… and How to Overcome Them Professionally
The Kingdom of Saudi Arabia is witnessing a major urban renaissance as part of Vision 2030, leading to an unprecedented expansion in the scale and complexity of construction projects. Alongside this growth, various challenges arise that may hinder project progress or impact quality and cost.
In this article, we highlight the key challenges facing the contracting sector in Saudi Arabia and explore how a professional company like Al-Alamri General Contracting Company can overcome them with expertise and efficiency.
1. Shortage of Specialized Talent:
Despite efforts to localize jobs and train local talent, some projects still face difficulties in finding engineers and technicians with sufficient experience.
The solution:
Investing in continuous training programs.
Partnering with contracting companies that have qualified teams and a proven track record in human resource management, such as Al-Alamri General Contracting Company.
2. Supply Chain Delays:
2. Supply Chain Delays:
Logistical challenges and delays in the arrival of materials are among the main reasons for project setbacks, especially when relying on external suppliers.
Solution:
Diversify supply sources.
Sign flexible contracts with suppliers.
Use smart supply chain management systems.
3. ارتفاع تكاليف المواد:
تشهد أسعار الحديد والخرسانة والمواد الكهربائية تقلبات مستمرة تؤثر على الميزانية الإجمالية.
الحل:
– التخطيط المالي طويل المدى.
– استخدام نماذج تسعير مرنة.
– اختيار شركات تنفيذ تتمتع بخبرة في إدارة التكلفة مثل شركة العمري.
4. التحديات المناخية والجغرافية:
البيئة الصحراوية والظروف المناخية القاسية في بعض المناطق قد تؤثر على سرعة الإنجاز وجودة التنفيذ.
الحل:
– اعتماد تقنيات بناء مرنة ومناسبة للظروف المحلية.
– استخدام معدات ومواد مقاومة للحرارة والرطوبة.
5. تعقيد الإجراءات والتصاريح:
قد تؤدي الإجراءات البيروقراطية وطول فترة الحصول على الموافقات الحكومية إلى تعطيل بدء المشروع.
الحل:
– التعامل مع شركة لديها معرفة واسعة بإجراءات التراخيص والتعامل مع الجهات المعنية، مثل شركة العمري.
6. ضعف التنسيق بين الأطراف:
المشاريع الكبرى تتطلب تنسيقًا دقيقًا بين المالك، الاستشاري، المقاول، والموردين.
الحل:
– استخدام أنظمة إدارة المشاريع (PMIS).
– وجود مدير مشروع محترف يشرف على التنسيق.
– اختيار مقاول رئيسي محترف لتقليل التعارض.
شركة العمري: شريكك في تخطي التحديات
في شركة العمري للمقاولات العامة، نمتلك الخبرة والجاهزية لمواجهة كافة التحديات:
– فرق متخصصة في إدارة المخاطر.
– أدوات رقمية متطورة لمتابعة كل مرحلة من المشروع.
– علاقات قوية مع الموردين وجهات التراخيص.
– سجل مشاريع ناجح في مختلف مناطق المملكة.
نجاح أي مشروع إنشائي لا يعتمد فقط على التصميم أو التمويل، بل على القدرة على تجاوز التحديات بذكاء واستباقية. ومع شريك موثوق مثل شركة العمري، يتحول التحدي إلى فرصة للنمو والتميز.
